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1:1문의

​강덕호 대표 강연 '내면의 힘을 키우는 사장의 습관' 기업 특강 강의 영상

강덕호 강사님

강연일

조회수4052

강연내용 소개
사업은 끝을 알 수 없는 기나긴 여정이다. 그 여정 동안 간절히 원하던 거래가 성사되어 기쁜 순간도 있지만, 모든 걸 포기하고 싶은 순간도 찾아온다. 오랜 기간 두터운 관계를 맺어온 거래처에 피해를 주게 되거나, 사업을 통해 벌어들인 수익을 크게 잃게 되는 익숙하지 않은 고통을 만났을 때 사장은 생각보다 쉽게 무너진다. 하지만 사장은 직장인처럼 힘들다고 회사에 사표를 낼 수도 없고, 누구도 그 사표를 받아주지도 않는다.
멀고도 험한 사장의 길을 버텨내기 위해서는 단단한 마음 근력이 필요하다. 예측 불가능하고, 변동성이 큰 비즈니스 환경 속에서 버티기 위한 사장의 내면의 힘 단련법을 배워보자.
강연분야

동기부여( 동기부여, 열정, 인생스토리 )

경영( 경영, 리더십, 조직문화, 조직관리, 경영전략, ceo )

취업( 창업 )

주요학력
- 고려대학교 사회학과 졸업
주요경력
-현) 중국법인 HENIX LTD 운영
-현) 서울 UNITEX 운영
-전) 효성물산 근무
강연주제
- 작은 회사를 운영하는 사장들 : 먹고 사는 생존의 이야기
- 작은회사 '사장의 셈법'은 달라야 한다
- 작은회사 '조직론' : 직원은 회사의 주인이 아니다
주요저서

안녕하세요. 강사 섭외 전문 플랫폼 호오컨설팅입니다.

오늘의 포스팅은 강덕호 대표 강연 '내면의 힘을 키우는 사장의 습관' 기업 특강 강의 영상입니다.

험한 사장의 길을 버텨내기 위해 필요한 마음 근력 단련법에 대해 배울 수 있는 유익한 영상입니다.




"사업이란"

 



사업이란 멀쩡한 자원을 비즈니스 당사자들의 이익을 위해서 재배치하는 것입니다.

효율이라는 명목 하에 주변 모든 것들을 지어 짜야만 돈이 되니 모두 힘이 듭니다.

사장은 직장인처럼 힘들다고 사표를 낼 수도 없고 누구도 받아주지 않습니다.

 

저는 사업을 막 시작했을 때 빨리 벌고 일찍 끝내고 싶었습니다.

50대부터는 전원주택에 들어가 책이나 읽고, 하고 싶은 공부하고 친구들과 바다 낚시하면서 살 수 있을 것 같았습니다.

그런데 저보다 먼저 사장의 길로 접어든 한 선배가 이렇게 말하더군요.

 

"강 사장 좌판 열면 쉽게 정리 안 돼. 보통의 경우 죽든지 아니면 망하든지 그래야만 정리된다"

내 사업의 마무리는 나의 선택과는 별개로 세상에 의해 결정 당하는 것 같습니다.



  

"사업은 끝을 알 수 없는 기나 긴 여정"

 



그 기나긴 여정 동안 좋은 날도 있지만 그렇지 않는 날들이 더 많습니다.

지루할 때도 있고 불안할 때도 있고 왜 사업을 시작했나 하는 강한 회의감이 들 때도 있습니다.

저 같은 경우는 공급한 물건에 하자가 있거나 납기 문제로 쌍방 모두에게 큰 손실이 생기는 일들이 가끔 생깁니다.

비즈니스에서 생긴 문제는 100% 돈 문제이니 결국 돈으로 해결해야 합니다.

그러다 보면 1년간 번 돈을 짧은 순간에 다 까먹을 때가 있고, 사업 통장의 바닥이 보이기도 합니다.

다음 달 직원 월급은 어떻게 주나 두려움이 엄습하고 1년 사이에 이런 일이 몇 번 생긴다면 사장의 몸과 마음은 너덜너덜해집니다.

내 회사에 사표를 쓰고 싶을 정도입니다.




"바로 이때 사장은 소시오패스가 되어야 한다."

 



상대편에게 위해를 주기 위함이 아니라, 사장의 마음 근육을 위한 보호 장치라고 할 수 있습니다.

우리가 제공한 물건에 하자가 생겨 거래처에게 손실을 주었다면 믿고 오더를 밀어준 거래처와 공급상 모두가 힘들어집니다.

하지만 사장은 집에 가서 다 잊어버리고 밥 잘 먹고 숙면을 취해야 다음 날 난관을 헤쳐갈 수 있습니다.


저는 한때 월마트 오더를 진행하면서 최악의 경우를 겪은 적이 있습니다.

원래 생산을 해주던 공장이 환경법 위반으로 중국 정부에 의해 영업 정지가 된 적이 있는데 쉽게 해결될 사안이 아니었습니다.

납기를 거의 까먹는 사이 베트남 봉제 공장에서는 기다리지 못하고 생산 라인을 잡기 시작했습니다.

왜냐하면 원단이 제때 공급되지 않으면 생산 라인이 중지되기 때문입니다.

이런 사태는 말 그대로 대형 사고여서 우리는 원단이 나오자마자 호떡집에서 호떡 구워내듯 매일 비행기로 선적했습니다.



 


"머릿속에 전원을 꺼버려야 한다."

 



어느 날 저라도 이미 벌어진 일을 긍정적으로 보고 최소한 아침에는 웃으면서 시작해야겠다라는 생각이 들었습니다.

비행기는 항상 비행할 수는 없고, 적당할 때 안전한 착륙을 해야 합니다.

그런데 당시 저는 계속 고공비행을 했던 것입니다.

이렇게 결심한 날 저녁 밥을 먹은 후 휴대폰 전원을 꺼버렸습니다.

 

내가 걱정을 더 한다고 야간 작업반에 짜증이 깔린 전화 한 통 더 한다고 작업 결과가 내 마음대로 되는 것도 아니었습니다.

다행히 시간이 지나면서 작업자들이 숙달되었고 퀄러티가 잡혀갔습니다.



  

"매뉴얼은 가슴이 아닌 차가운 머리로 완성된다."

 



회사에 출근해서는 최악의 경우를 고려하고 대비해야 하겠지만 퇴근할 때는 최상의 경우만 생각하는 게 좋습니다.

솔직히 이런 일이 또 생기면 말처럼 쉽게 쿨해지기는 어려울 겁니다.

이런 과정을 통해서 어려움을 통제할 매뉴얼이 만들어지는 것 같습니다.



 


"사장의 삶의 질감은 가죽옷에 가깝다."

 



시간이 지날수록 무드질로 더 유연해지고 고유한 색을 가지게 되고, 깨지고 피범벅이 될 때 사장의 삶은 선명해집니다.

이를 인정하는 과정에서 인문학은 아주 좋은 친구이고 스승이 됩니다.

남들 인생과 사업은 술술 풀리는 것 같은데 왜 나만 이렇게 힘들지라는 탄식이 나올 때면 서점으로 달려가서 조용히 경영학, 인문학을 보세요.

세상은 긍정적인 사람들로 인해 발전돼 왔고 책은 그들의 역사이기 때문입니다.




"느리지만, 나만의 시간표에 맞춰 나아가자 "

 



우리의 퍼포먼스 판단 기준은 우리가 결정하는 것입니다.

그러면 부족했던 시간이 늘어나고 여유가 생기고, 사업가 인생에도 적당한 평화가 찾아옵니다.

앞으로 수많은 사장님이 세상에 나오면 이들 중 일부는 큰 성공을 또 일부는 실패를 경험할 것입니다.

그러나 그 성공과 실패는 고정된 것이 아니라, 실패는 성공으로 성공은 또 실패로 항상 전환이 가능합니다.

 

그런 변동성이 우리를 피곤하게 하는 요인일 수 있지만 좋게 보면 무한 가능성을 의미합니다.

그러니 우리 사장님들 이 방송을 보는 지금 저랑 한번 웃어보시죠.







 

 

잘 보셨나요?

강덕호 대표님은 現 HENIX/ UNITEX 대표이자, 작가로 활동하시며,

동기부여, 열정, 인생스토리, 경영, 리더십, 조직문화, 조직관리, 경영전략, ceo, 창업 등 다양한 분야의 기업 특강 강연을 진행하고 계십니다.



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