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​명사초청 임용한 박사 강의 '손자병법, 3천 년을 건너온 실전 전략' 강연

임용한 강사님

강연일

조회수200

강연내용 소개
오늘은 3천 년 전에 쓰인 책, 손자병법이
왜 지금 우리 시대에도 여전히 통하는지에 대해 이야기해보려 합니다.
이 책은 단순히 전쟁을 위한 기술서가 아니라,
삶과 인간관계, 그리고 일에서 이기는 법을 알려주는 책이기 때문입니다.
강연분야

인문학( 인문학, 역사, 고전 )

경영( 경영 )

주요학력
- 경희대학교 대학원 사학과 박사
- 연세대학교 대학원 사학과 석사
- 연세대학교 사학과 학사
주요경력
- 경희대학교 강사
- 공군사관학교 강사
- 충북대학교 연구교수
- 한국군사사학회 이사
- KJ인문경영연구원 대표
강연주제
<전쟁으로 보는 경영의 지혜>
- 전쟁으로 보는 경영의지혜
- 그림으로 보는 전쟁사
- 창의와 혁신의 비결
- 위기 관리능력
- 역사적인물을 통해보는 리더십
- 명장의 전술과 경영
- 전격전과 임무형 전술
- 손자병법으로 보는 전략과 실행
- 롬멜과 패튼
- 삼국지인물을 통해보는 리더십
- 삼국지가 주는 5가지교훈
- 삼국지, 진실과 허구
- 세종의 소통의 리더십
<인문 교양>
- 인문학 기행
- 조선의 국왕의 통치스타일
- 한국의 개혁가와 개혁정책
- 실학과 박제가
- 로마 제국을 만든 힘
- 르네상스와 로마
- 다빈치와 미켈란젤로, 대가는 무엇이 다른가
- 일본의 문화와 경영전통
- 조선국왕들의 기발한 리더십, 최악의 리더십
- 세종과 카이사르의 대민정책
- 역사속의 리더십(그리스신화, 플루타르크 영웅전, 르네상스)
- 조선 국왕 이야기(태종의 팔색조 리더십 등)
- 역사란 무엇인가(역사 이해방법 및 목적, 우리시대의 문제 등)
주요저서

안녕하세요, 명사초청 섭외 전문기업 호오컨설팅입니다.

오늘 강연에서는 3천 년 전 청동기 시대의 병법서, 손자병법이 어떻게 오늘날 기업 경영과 인간관계,

그리고 자기계발의 비밀 병기로 활용될 수 있는지 이야기해봅니다.


손자병법은 단순히 ‘전쟁의 기술서’가 아닙니다.

변화무쌍한 세상 속에서 이기는 법보다, 지지 않는 전략을 알려주는 인생의 지침서죠.

3천 년의 세월을 넘어 지금도 통하는 그 지혜, 오늘 명사초청 강연을 통해 함께 만나보시기 바랍니다.

1. 손자병법은 창과 방패의 이야기가 아니다


많은 분들이 손자병법 하면 ‘싸움의 기술서’라고 생각하시죠. 근데 실제로 읽어보면 창 휘두르는 법, 성 쌓는 법 이런 건 하나도 없어요.

손자는 전쟁을 ‘사람과 사회의 문제를 해결하는 과정’으로 봤습니다.

즉, 어떤 상황에서 어떻게 판단하고 움직여야 하는가, 그 원리를 이야기한 거죠.

그래서 손자병법은 지금도 모든 경쟁의 본질을 꿰뚫는 책으로 남아 있습니다.

2. 창의와 적용, 시대를 초월한 생존 전략


요즘 세상에서 제일 많이 듣는 말이 ‘창의성’이잖아요. 그런데 손자병법은 이미 그걸 3천 년 전에 다뤘습니다.

새로운 환경에서 예전의 경험을 그대로 쓰는 사람은 실패하고, 그걸 새롭게 바꿔서 적용하는 사람이 살아남아요.

손자는 바로 이 적응력과 응용력, 즉 ‘상황에 맞게 바꾸는 능력’을 강조한 거예요.

이게 바로 손자병법이 지금도 읽히는 이유입니다.

3. 싸우지 않고 이긴다는 말의 진짜 의미


손자가 말한 “싸우지 않고 이긴다”는 말, 많이 들어보셨죠? 근데
그건 ‘아무것도 안 하고 편하게 이겨라’는 뜻이 아닙니다.

불필요한 손실 없이 효율적으로 이기는 법을 말하는 거예요.

적을 다 물리쳤는데 아군도 반이 죽었다면, 그건 이긴 게 아닙니다.

진짜 승리는 싸우지 않고도 상대를 움직이는 거예요.

손자는 싸움의 목적이 ‘파괴’가 아니라 ‘확장과 유지’라고 말합니다. 그래서 이 말은 결국, 최소의 손실로 최대의 이익을 얻는 전략이죠.

4. 마음을 얻는 법, 인간의 메커니즘을 이해하라


손자병법은
사람을 이기는 법이 아니라, 사람을 이해하는 법을 알려줍니다.

사람마다 욕구의 우선순위가 다르고, 그 욕구는 상황에 따라 계속 바뀌어요.

누군가는 인정받고 싶고, 누군가는 안정이 중요하고, 또 어떤 사람은 도전이 필요하죠.

그 사람의 욕구와 흐름을 읽는 게 진짜 리더의 능력입니다. 이걸 놓치면 언젠가 반드시 관계가 흔들려요.

그래서 손자는 ‘마음을 얻으려면 먼저 그 사람의 구조를 읽어라’고 말하는 거예요.

사람을 읽는 눈, 그게 전쟁보다 더 강력한 무기입니다.

5. 돌발 상황 속에서 빛나는 리더


세상일이든 사업이든, 항상 예기치 못한 순간이 옵니다. 그때 매뉴얼만 붙잡고 있으면 결국 무너져요.

손자는 그래서 ‘군율’과 ‘자율’을 동시에 강조했습니다.

명령엔 복종하되, 현장에서는 상황에 맞게 스스로 판단하라는 거죠.

이게 바로 진짜 리더십이에요. 결국 손자병법은 전투의 기술서가 아니라 생각의 훈련서입니다.

왜 싸우는가, 어떻게 이길 것인가, 그리고 무엇을 지킬 것인가. 이걸 고민할 줄 아는 사람이 진짜 전략가입니다.

6. 인재를 키우는 리더, 야망을 두려워하지 마라


손자는 리더에게
‘사람을 보는 눈’을 가장 중요하게 말합니다.

특히 야망 있는 사람을 키울 줄 아는 리더가 진짜 리더라고 했어요.

능력 있는 부하를 두려워하면 조직은 절대 성장하지 못합니다. 야심 있는 사람을 키우고, 그들과 함께 성장할 때 조직이 강해지는 거예요.

진짜 리더는 스스로 싸우지 않고도 사람을 움직이는 사람입니다.

그래서 손자병법은 지금도 살아 있습니다. 세상이 변해도, 사람의 본질은 변하지 않기 때문이에요.

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