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특강스토리

역사에서 리더를 만나다

현 성균관대학교 경영전문대학원 학장으로 계시는 유필화교수님의 주제: 역사에서 리더를 만나다 라는 주제로보험연구원 전, 현직 임직원 대상으로 강연을 진행 하였습니다. 유필화 교수님의 강연 내용으로는11인의 위인에게 배우는 경영 리더십으로 한비자, 마키아벨리, 비스마르크, 제갈공명, 율리우스 카이사르,공자, 처질, 이순신, 이나모리 가즈오, 석가모니, 보조국사 지눌 이라는 11명의 위인의 리더십에 대하여 강연이 시작되었습니다. 유필화교수님의 간략한 강의내용으로 한비자는 남이 나를 위해 착하게 굴 것을 기대 하지 마라 말로인간은 이익에 따라 움직이는 동물 이며 이익이 된다고 생각하면 누구나 용감해지고 생각이 바뀌게 되어있다고하셨습니다. 한비자의 부하를 다루는 기술중에 하나로는 술로써 부하를 다루어라 라는 말이 있습니다.술 을 마시면 사람의 마음을 보인다는 말이 있듯이 술 을 마셔보면 사람을 알수 있다고 하였으며 술 주정이 있거나술 버릇이 나쁘면 그사람은 만나지 말라는 말씀을 전해주었습니다. 이밖에 삼류 경영자는 자신의 능력을 쓰고이류는 남의 힘을 쓰며 일류는 남의 머리를 쓴다고 하여 부하 한 사람이 갖고 있는 모든 능력을 발휘하게 하는관리자가 일류 경영자 라고 하셨습니다. 두번째 위인인 마키아벨리는 부하들을 칭찬 하라 아니면 내보내라 라는 명언을 남기셨으며 부하를 다스리는내용중 하나로 승진 으로 인하여 동기부여를 심어주라는 말로 갑작스런 승진 과 칭찬 으로 부하들의 동기부여 상승시키는영향을 준다고 하였습니다. 변화에 둔한 군주는 몰락한다고 말하여 가능하다면 빨리 변화를 일으키는 작업을 추진해야 한다고 하셨습니다. 다음은 비스마르크 위인의 말씀이 비스마르크는 자기를 싫어한 상관을 26년간 모셨으며 비스마르크는 자기를 싫어하는 서럼둘울 절 다루는 솜씨를 갖고 있다고 하여 뛰어난 리더들은 무조건 가지고 가야할 능력이라고 전해주었습니다. 그리고 많은 분들이 좋아하시는 제갈공명 위인은 상 과 벌은 공정하고 엄중하게 하라는 명언을 전해주었으며심복, 이목, 수족 이라는 3가지를 가지고 있는 부하를 삼으라는 말로 심복은 학문에 정통하고 우수한 두뇌를가진인물, 이목은 침착하고 냉철하며 입이무거운 인물, 수족은 용맹하고 과감하며 적을 두려워하지 않은 인물 이라고하셨습니다. 이렇게 위인들의 리더십 강연으로 보험연구원 참석자분들의 집중 과 몰입의 경청이 이어졌으며명강연을 펼쳐주신 유필화교수님께 감사의 말씀드립니다.

  • 유필화 강사
  • 2019-10-16
도전과 성취와 열정

25년간 한국 양궁의 세계1등 신화를 만든 현재 대한양궁협회 전무이사 이신 서거원 선생님의주제:도전 과 성취 와 열정 으로 동서 신입사원 대상으로 강연을 진행 하였습니다.서거원선생님의 대한민국 양궁이 전세계에서 최고가 되는 과정을 얘기해주셨습니다.대한민국 양궁이 다른사람들 보기에는 효자종목 이라 해서 기본적으로 활을 잘쏠거라라는 인식을하겠지만 최고가 되기위해서 크나큰 노력의 과정이 있었습니다. 약30년 전에 국제 대회도 나가지 못한환경이였지만 끝없는 도전과 노력으로 현재 최고의 양궁선수들이 나왔으며 양궁선수들이 활을 쉽게쏘는것처럼 보이지만 활을 당길때 25kg의 무게를 드는것과 같다고 하셨습니다. 그리고 대한민국 양궁이 약30년간 최고의 자리를 지킬수 있었던 기본원칙은국가대표 선수 선발전에 대한 공정성과 동기부여의식을 일깨워주어 선수들과의 선의의 경쟁 으로더욱 노력하여 훈련을 임하였다고 하였습니다. 훈련방식중에 번지점프에 대한 담력훈련이 있으며비인기 종목에 대한 서러움을 딛고 지금까지 지금까지 대한민국 양궁 최정상에 있는 이유를 말씀해주셨습니다.하지만 대한민국 양궁선수들이 대회를 독식 하다보니 매 대회마다 각가지 변수와 대회방식 변경등에 대해훈련을 임하는데 큰 어려움이 있었다. 마지막으로 서거원선생님께 생각하시는 3가지 의 중요점을 말씀해주었습니다.첫번째는 '자신과의 무한경쟁' 으로 남과의 경쟁 보다 보인자신과의 싸움에서 이겨야만이 최고가 될수 있으며실행력으로 행동하는 2%로의 사람이 생각만하는 98%의 사람을 지배한다.두번째 '최악의 상황을 상상하라' 지금 노력하지 않으면 앞으로의 5년 10년 후에 최악에 상황을 상상하며준비하고 또 준비해야 한다."준비에 실패한 자는 실패한 준비자다."마지막으로는 '뜨거운 열정을 갖고 살자' 어떤 일이던 관에 회사에 대한 일에 대한 주인정신을 갖고생활하게 되면 열정 과 성공이 뒤따르게 되있다. 라는 3가지의 성공요인 핵심을 말씀해주셨습니다. 실전경험과 체계적인 성공 요인에 대해 멋진 강연을 전해주신 서거원선생님께 감사의 말씀 드립니다.

  • 서거원 강사
  • 2019-10-16
무한도전

2014년 LG디스플레이 연구소 신년모임 초청특강 김태호PD님 강연을 진행하였습니다.90분 강연이 아닌 60분특강으로 무한도전의 성공 요인과 사례에 대해 특강이 바로 진행이 되었습니다.첫번째로는 국내최초 리얼버라이어티의 시작을 알리는 내용이였습니다.보통 기존에 예능은 스튜디오안에서 3시간 에서 5시간 정도의 촬영을 진행하고 편집후 방송이 진행되는게일반적인 예능프로그램이었으나 무한도전은 땀냄새나는 예능으로 노력과 발전하는 모습을보여드리는것이 화두라고 하셨습니다. 기본적으로 많은사람들이 예능하는사람들을 한번 촬영으로 일반 직장인의 한달월급을 받는다는 인식을 하였습니다.하지만 무한도전은 기본적인 예능이 아니라 하나의 작품과 무한도전 멤버들의 책임감을 보여드리는게 중요하다고하셨습니다. 무한도전 멤버들의 시스템변화도 중요하지만 촬영시스템의 변화도 중요하다고 하셨으며 무한도전(2005) 시작당시 카메라 총2대 메인카메라 1대와 전체적인 상황을 잡는 카메라 1대 뿐이였다고 하셨습니다.그래서 멤버들의 개인적인 행동과 오디가 잡히지 않아 재밌는 요소들을 방송을 내지 못해 아쉬움이 남으셨다고 하였습니다. 무한도전은 그당시 드라마 영화에서만 나오는 CG컴퓨터그래픽을 시도를 하여 많은 멤버들이 본인의 캐릭터와멤버들을 생각을 해준다고 생각하여 무한도전 멤버들이 더 열정적으로 촬영에 임하였다고 하셨습니다.그리고 많은 사람들이 무한도전 기억을 가지고 있는 요소중 하나가 자로 자막이라고 하였으며자막이 있는영상 과 없는영상을 보여주며 영상 자막이 있음으로서 시청자들의 집중이 높아지고한명한명의 이야기가 한눈에보일수 있어서 좋았다고 하셨습니다.무한도전은 많은 프로젝을 맡아서 진행을 했습니다. 예를들어 레슬링,봅슬레이, 스포츠댄스, 조정특집등장기적인 프로젝트를 함으로서 많은 사람들이 진정한 도전으로 보여 많은분들의 사랑을 받았습니다 그리고 갑작스런 멤버들의 부상과 제작환경이 안맞아 즉흥적으로 하는 동거동락, 정총부가 쏜다, 박장군의 기습공격등멤버들과의 아이디어 회의로 즉흥적으로 진행하여 인기를 얻었으며 한창 무한도전 침체기때 추격전프로그램을기획하여 처음으로 돈가방을 갖고 튀어라, 여드름 브레이크, 스피드 편등 많은 추격전프로그램을 진행하여 또다른리얼버라이어티 예능으로 한걸음더 나아갈수있었다고 하였습니다. 가장중요한것은 모든중심은 멤버와 제작진이 아닌시청자중심의 컨텐츠로서 변화하려고 노력하며 지속적인 도전과 아이템으로 진행을 해야한다고 하셨습니다. 바쁜일정속에서도 흔쾌히 강연진행을 해주신 김태호PD님께 감사의 말씀드립니다.

  • 김태호 강사
  • 2019-10-16

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