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강의계획서

강해지고 싶은 당신에게 반드시 필요한 것

삶은 전쟁터와 같습니다. 강한 사람이 되기 위해 필요한 것은 단순한 근력이 아니라 건강한 내면입니다. 본 강의는 김창옥 교수의 해병대 경험과 도전 사례를 통해, 역경을 습관화된 도전으로 바꾸고 과거의 상처를 소명으로 전환하는 방법을 다룹니다.

김창옥 강사

2500년간 바뀌지 않은 성공법칙

성공은 목적 달성과 동료로 이루어집니다. 거대한 압박 속에서도 판단이 흐려지지 않도록 리더 곁의 두 사람(정서·인지적 버퍼)은 필수입니다. 본 강의는 삼국지 사례 (유비·제갈량·마속)와 현대 리더십을 접목하여, 실행 가능한 묘계와 공정성을 통해 팀 신뢰를 구축하는 방법을 제시합니다.

임용한 강사

AI 시대의 인간 역량: 은유, 메타인지, 수면

AI가 평균적인 대답을 제공하는 시대, 인간은 기계가 할 수 없는 영역 유추·은유적 사고, 모르는 것을 인정하는 태도, 메타인지 능력, 그리고 건강한 수면 기반 자기 통제력을 통해 차별화해야 합니다.

김경일 강사

행동을 바꾸는 독서 & 나만의 서재 구축

동기부여는 불씨일 뿐, 삶을 바꾸는 것은 행동입니다. 행동을 촉발하는 가장 강력한 입력이 독서라는 전제 아래 “한 문장 집중-사색-적용” 루프와 오프라인 서점 탐색, ‘인생책’ 큐레이션, 그리고 개인 서재 설계까지 실전 방식으로 안내합니다.

고명환 강사

어떻게 하면 말을 잘 할 수 있을까?

달변이 아닌 상대의 마음을 움직이는 말하기가 목표입니다. 아이·부모·직장 모두에서 통하는 핵심은 용건(요구/결론)과 근거(구체·전략)를 관계적으로 전달하는 것. 본 강의는 두괄식·미괄식의 상황별 운용, 육하원칙으로 그려지게 말하기, 그리고 결과를 가르는 경청 기술을 체계적으로 훈련합니다.

백승권 강사

현실에서 절대적으로 필요한 3가지 능력

빠르게 변하는 현실에서 절실히 필요한 것은 세 가지 핵심 능력입니다. 지식 자체보다 학습과 적응, 토익 점수가 아닌 영어 정보 탐색력, 그리고 본질을 간파하는 요약·추상화 능력. 본 강의는 신영준 박사의 경험과 사례를 통해 조직과 개인에게 필수적인 실질적 인재의 조건을 제시합니다.

신영준 강사

말의 본질과 말하기 훈련

말을 잘하려면 먼저 본질을 이해해야 합니다. 풍부한 내용과 그것을 전하려는 진심(소통)이 결합될 때 말은 설득과 감동을 얻습니다. 플라톤·아퀴나스·칸트·늘레즈, 그리고 베이튼의 관점을 토대로, 일상에서 바로 적용 가능한 관계 중심 말하기와 3단계 훈련(관계→이해→피드백)을 설계합니다.

김익한 강사

인문학적 상상력 × 과학기술의 만남

본 강의는 김진택 교수님의 특강으로, 인문학적 상상력과 과학기술의 융합이 어떻게 새로운 가치를 만들어내는지 탐구합니다. 크라우드 소싱, 구텐베르그 프로젝트, 캡차 기술, 기부 인터페이스 등 디지털 문화 환경에서 이루어진 혁신적 사례들을 통해 ‘가치를 디자인하는 법’을 제시합니다.

김진택 강사

생활 속 뇌 건강과 균형 잡힌 삶

본 강의는 한의학적 관점에서 뇌 건강과 몸의 균형을 지키는 실천법을 소개합니다. 올바른 식습관, 운동과 수면, 호흡과 명상, 그리고 항노화 전략을 통합적으로 다루며, 누구나 생활 속에서 쉽게 적용할 수 있는 뇌 건강 관리법을 제시합니다.

박용환 강사

유전율과 행복: 유전·환경의 상호작용

유전율은 어떤 특성이 유전에 의해 얼마나 설명되는지를 나타내지만, 변형 가능성과는 별개입니다. 키처럼 유전율이 높은 특성도 세대별 평균은 환경 요인으로 변화할 수 있습니다. 본 강의는 유전과 환경의 상호작용, 쌍둥이 연구의 한계, 그리고 행복 연구에서의 즐거움과 의미의 조화를 다룹니다.

최인철 강사

‘아마추어 정신’으로 30년을 설계하다

재테크와 인공지능 기초, 그리고 웰빙은 한 몸처럼 연결돼 있습니다. 유튜브만, 책만으로는 편향됩니다. 듀얼 채널 학습과 정보 위생(가짜 정보 필터링), 그리고 ‘좋아해서 오래 하는’ 아마추어 정신을 기반으로, 조급함 없이 시간을 축적하는 평생학습 설계를 제시합니다.

정재찬 강사

챗GPT 이후: 일·학습·대학의 재설계

대화형 AI는 더 이상 ‘외부의 신기한 기계’가 아니라, 우리 곁의 초능률 동료로 들어왔습니다. 동시에 AI를 사람처럼 대하는 의인화 편향은 의사결정 리스크를 키웁니다. 본 강의는 기술 수용의 득과 실을 냉정히 짚고, 창의성·공감·비판적 사고를 축으로 커리어·교육·조직을 재설계하는 실천 로드맵을 제시합니다.