전문적인 섭외&진행 노하우로 다져진 호오컨설팅은 행사 진행에서 가장 중요한
사회자의 섭외를 통해 성공적인 행사가 진행될 수 있도록 도와드립니다.
이소영 강사님
강연일
조회수191
경영( 경영, 리더십, 조직문화, 조직관리, 조직활성화, 자기경영 )
소통( 소통, 감성소통, 커뮤니케이션, 관계 )
“글로벌 기업이 원하는 진짜 인재의 조건: 학력보다 경험, 지식보다 문제 해결력”
“성장 마인드셋과 융합형 사고: 미래 인재를 키우는 핵심 역량”
“학점이 아닌 경험이 경쟁력이다: 글로벌 리더십을 만드는 진짜 공부”
빠르게 변화하는 글로벌 기업 환경에서 단순한 스펙(학력, 학점)만으로는 경쟁력을 인정받기 어렵습니다. 기업이 찾는 인재상은 문제를 발견하고, 질문을 만들며, 이를 해결할 수 있는 실행력과 학습 역량을 가진 사람입니다. 본 강의는 이소영 이사님의 실제 경험과 글로벌 기업 사례를 바탕으로, 미래 인재가 갖추어야 할 성장 마인드셋과 융합적 사고를 제시합니다.
본 교육을 통해 참가자는 다음을 할 수 있습니다.
문제를 발견하고 질문으로 전환하는 사고법을 익힌다.
**성장 마인드셋(Growth Mindset)**의 개념을 이해하고, 개인 및 조직 차원에서 적용한다.
학력·학점 중심의 고정 마인드셋을 넘어서는 인재 역량을 이해하고 개발 방향을 설계한다.
글로벌 기업이 원하는 경험 기반 역량(인턴십, 프로젝트, 스타트업 경험 등)을 사례를 통해 학습한다.
조직은 스펙 중심 채용·육성의 한계를 넘어, 실제 문제 해결력이 뛰어난 인재를 발굴·육성할 수 있습니다.
참가자는 자신의 커리어를 경험 기반 학습으로 전환할 수 있으며, 새로운 도전에 대한 두려움을 줄이고 기회를 확대합니다.
리더 및 교육 담당자는 MZ세대 구성원의 성장 잠재력을 끌어내는 구체적 방법론을 이해하게 됩니다.
기업은 혁신적이고 융합적인 인재 문화를 구축하여 장기적 경쟁력을 강화할 수 있습니다.
모듈 | 주제 | 핵심 내용 |
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모듈 1 | 글로벌 기업이 인재를 선택하는 기준 | - 학벌보다 중요한 경험 - 변화하는 채용 키워드와 역량 - 실제 글로벌 기업 사례 |
모듈 2 | 진짜 공부란 무엇인가 | - “문제 해결”을 통한 학습의 본질 - 인턴십, 프로젝트, 스타트업 실패 사례의 가치 - 지식 습득 vs 실질적 경험 |
모듈 3 | 성장 마인드셋 vs 고정 마인드셋 | - 고정 마인드셋의 한계 - 성장 마인드셋을 가진 인재의 특징 - 조직과 개인이 성장 마인드셋을 실천하는 방법 |
모듈 4 | 융합적 사고와 질문의 힘 | - 융합형 인재의 조건: 질문에서 시작 - 문제 의식을 학습으로 전환하는 방법 - 조직에서 융합적 인재를 키우는 실천 전략 |
모듈 5 | 미래 인재로 성장하기 위한 로드맵 | - 경험 기반 커리어 설계법 - 글로벌 무대에서 인정받는 역량 개발 - 개인·조직 차원의 적용 포인트 정리 |
이소영 이사
글로벌 IT 기업 마이크로소프트 출신 전문가
스타트업 창업 및 실패, 이를 통한 실전 경험을 바탕으로 한 독보적 커리어
학력·학점보다 경험과 문제 해결 능력을 강조하는 인재 육성 전문가
국내외 기업 및 공공기관에서 다수의 명사특강 진행, 높은 만족도 기록
교육, 경영, IT 분야를 넘나드는 융합형 사고 리더십 강연으로 주목
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