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강의계획서 · 작은 아이디어로 만드는 조직의 큰 변화
1. 강의명 (Title)
조직문화 혁신 특강 제안
① 작은 아이디어로 만드는 조직의 큰 변화
② 팀워크와 긍정 에너지로 변화시키는 일터
③ TGIM! 월요일이 기다려지는 조직의 비밀
2. 교육 개요 (Overview)
큰 변화를 시도하기는 어렵지만, 작은 아이디어와 행동의 변화는 누구나 시작할 수 있습니다. 본 강의는 구성원의 일상 속에서 발견할 수 있는 작은 변화의 실천이 어떻게 팀워크와 조직문화의 큰 전환을 이끌어내는지를 실제 사례를 통해 다룹니다. TGIM(Thank God It’s Monday)과 같은 긍정적 업무 환경 조성 전략부터, ‘좀비 행동 제거’ 등 미세한 태도 변화 관리까지 — 작지만 지속 가능한 혁신의 원리를 제시합니다.
3. 교육 목표 (Objectives)
- 작은 아이디어로 조직의 변화를 촉진하는 방법을 이해한다.
- 팀워크가 좋은 조직의 행동 특징과 문화 요소를 학습한다.
- TGIM(Thank God It’s Monday) 실행으로 긍정적 에너지를 확산한다.
- 미세한 부정적 행동(좀비 행동)을 인식하고 개선 실천안을 수립한다.
4. 기대 효과 (Expected Outcomes)
- 구성원 주도의 자발적 조직문화 혁신 기반 마련
- 긍정적 소통과 협업으로 팀워크 강화
- 회의·업무 시작 시 에너지 전환 루틴(TGIM) 정착
- 작은 행동의 변화가 누적되는 지속가능한 변화 시스템 구축
5. 상세 커리큘럼 (Curriculum) (시간 제외)
| 모듈 | 주제 | 핵심 내용 |
|---|---|---|
| 1 | 작은 변화의 힘 | 조직 내 저항 없이 변화를 시도하는 방법 / 작은 성공의 누적이 만드는 큰 혁신 |
| 2 | 팀워크가 좋은 조직의 7가지 특징 | 격려 문화, 소통, 약속, 교류, 주도적 행동 등 건강한 조직의 행동 DNA 분석 |
| 3 | TGIM 문화 만들기 | 아침·월요일·회의를 긍정의 순간으로 전환 / 일터 안에서 변화를 일으키는 실천법 |
| 4 | 미세한 행동이 바꾸는 조직의 분위기 | 부정적 표정·냉소·소극적 태도의 악영향 / 긍정적 언행으로 전환하는 커뮤니케이션 |
| 5 | 좀비 행동 제거 프로젝트 | 조직 내 미세 행동 진단 / 개선 약속 수립 워크숍(예: 시간 준수, 휴대폰 사용 자제 등) |
| 6 | 작은 아이디어에서 시작하는 변화 실행 | 현장 중심 아이디어 발굴 방법 / 일상 속 실천 계획 수립 |
6. 강사 소개 (Instructor)
- 조직문화 및 변화관리 전문 강사
- 다수의 기업 및 공공기관에서 팀워크·소통·조직활성화 교육 진행
- 실제 현장 중심의 작은 변화 성공 사례 다수 보유
- “작은 행동의 변화가 위대한 조직을 만든다”를 주제로 한 인기 강연 진행 중
※ 본 강의 계획서는 블로그 및 공개 인터뷰 자료를 기반으로 구성되었으며, 실제 강연 진행 시 일부 내용이 조정될 수 있습니다.
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