강의계획서 · 불확실성의 시대, 경쟁에서 이기는 전략
1. 강의명 (Title)
리더십·경영전략·동기부여
① 불확실성의 시대, 경쟁에서 이기는 전략
② 손빈에서 배우는 전략의 본질
③ 선택과 집중, 리스크 속 기회를 잡는 법
2. 교육 개요 (Overview)
본 강연은 김양민 교수가 불확실성이 일상화된 현대 사회에서 개인과 조직이 경쟁에서 살아남기 위한 전략적 사고와 의사결정 방식을 제시합니다. 고대 병법가 손빈의 전차 전략과 2007년 한국시리즈 김성근 감독의 전술 사례를 통해 “이길 수 없는 곳을 버리고, 반드시 이길 곳에서 승리하는 전략”의 의미를 명확히 전합니다. 이는 경영 현장, 조직 리더십, 개인의 커리어 전략에 모두 적용 가능한 실전 통찰입니다.
3. 교육 목표 (Objectives)
- · 불확실한 환경 속에서 합리적 판단과 선택의 기준을 세운다.
- · 경쟁 상황에서 자원 배분과 우선순위 전략을 수립한다.
- · 역사와 스포츠 사례를 통해 전략적 사고의 본질을 이해한다.
- · 조직과 개인의 성장에 필요한 리스크 관리 및 결단력 향상.
4. 기대 효과 (Expected Outcomes)
- · 불확실성 시대에 강한 전략적 사고력 강화
- · 자원의 한계를 극복하는 실전형 문제 해결력 제고
- · 선택과 집중을 통한 경쟁 우위 확보
- · 위기 속에서도 기회를 만들어내는 리더십 역량 강화
5. 상세 커리큘럼 (Curriculum)
| 모듈 | 주제 | 핵심 내용 |
|---|---|---|
| 1 | 불확실성 시대의 경쟁 환경 | 예측 불가능한 시장과 사회 변화 속 전략적 대응의 필요성 |
| 2 | 고대 전략가 손빈의 교훈 | 전차경주 사례 분석 / 약점을 버리고 강점을 극대화하는 전략적 사고 |
| 3 | 현대 경영에 적용된 전략 사고 | 2007 한국시리즈 김성근 감독의 투수 운영 / ‘한 판의 패배가 전체 승리를 만든다’ |
| 4 | 게임이론과 자원 배분의 원리 | 제한된 자원으로 최대 성과를 내는 합리적 선택 구조 이해 |
| 5 | 현대 경영자에게 필요한 전략적 사고 | ‘이대도강(以代渡江)’ – 손실을 감수하더라도 핵심 목표에 집중하는 결단력 |
| 6 | 조직과 개인의 전략적 선택 | 불확실한 시대의 리더십 / 실패를 관리하고 기회를 창출하는 전략 실행 |
6. 강사 소개 (Instructor)
- · 김양민 교수 – 조직경영 및 리더십 전문가, 다수의 기업 강연 및 컨설팅 진행
- · 주요 강연 분야: 경영전략, 혁신, 동기부여, 조직관리, 리더십
- · 역사적 사례와 현대 경영학을 융합한 스토리텔링형 강연으로 호평
- · “모든 전투에서 이길 필요는 없다. 그러나 이겨야 할 전투에서는 반드시 승리하라.” – 강연자 메시지
※ 본 강의 계획서는 블로그, 인터뷰, 유튜브 등에 공개된 자료를 바탕으로 구성되었습니다. 실제 강연 내용과 일부 차이가 있을 수 있습니다.





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