강의계획서 · 디지털 시대의 패러다임 전환: 디지타이제이션에서 디지털 트랜스포메이션까지
1. 강의명 (Title)
교육 담당자용 제안
① 디지털 트랜스포메이션 완전 정복 – 변화의 3단계와 조직 혁신 전략
② 아날로그에서 AI까지 – 디지털 시대의 생존 법칙
③ 디지털 전환 시대, 기술보다 중요한 것은 ‘사람’이다
2. 교육 개요 (Overview)
본 강의는 디지타이제이션(Digitization) → 디지털라이제이션(Digitalization) → 디지털 트랜스포메이션(Digital Transformation)으로 이어지는 디지털 혁신의 3단계를 중심으로, 기술 변화가 비즈니스·조직·문화에 미치는 영향을 심층 분석합니다. 단순한 기술 도입이 아닌 사람 중심의 디지털 전환을 통해 어떻게 기업이 경쟁우위를 확보하고 지속 가능한 혁신을 이루는지 실사례 중심으로 탐구합니다.
3. 교육 목표 (Objectives)
- 디지털 전환의 개념과 3단계 발전 모델(Digitization → Digitalization → DT)을 명확히 이해한다.
- AI·데이터 기반의 경영 패러다임(DBV: Digital-Based View)을 습득한다.
- 조직 변화·문화 혁신을 통한 디지털 리더십의 역할을 인식한다.
- 디지털 트랜스포메이션 성공 사례(스타벅스 등)를 통해 실질적 적용 전략을 학습한다.
4. 기대 효과 (Expected Outcomes)
- 디지털 전환 흐름과 기술 트렌드를 정확히 이해하여 조직의 변화 방향을 설정할 수 있음
- AI·데이터 중심의 전략적 의사결정 역량 강화
- 조직 내 커뮤니케이션·문화 혁신을 통한 디지털 리더십 향상
- 디지털 전환 사례 분석을 통한 실행 가능한 비즈니스 인사이트 확보
5. 상세 커리큘럼 (Curriculum) (시간 제외)
| 모듈 | 주제 | 핵심 내용 |
|---|---|---|
| 1 | 디지털 전환의 3단계 이해 | 디지타이제이션, 디지털라이제이션, 디지털 트랜스포메이션의 개념 및 차이 / 각 단계별 기업 적용 사례 |
| 2 | 디지털라이제이션과 비즈니스 혁신 | 프로세스 효율화 / 온라인화 전략 / 고객 경험 혁신 / 모바일 뱅킹·전자상거래 사례 |
| 3 | 디지털 트랜스포메이션의 본질 | AI·데이터 중심 경영 / 조직 문화 혁신 / 민첩한(Agile) 구조로의 전환 |
| 4 | EBV → RBV → DBV : 경영 패러다임의 진화 | 환경·자원·디지털 기반 관점 비교 / 디지털 자산의 가치와 전략적 활용 |
| 5 | 성공 사례 분석 : 스타벅스의 디지털 혁신 | 사이렌오더의 데이터 전략 / 맞춤형 고객 서비스 / 디지털 기업으로의 변신 |
| 6 | 디지털 시대의 일하는 방식과 리더십 | 디자인 씽킹, 린 스타트업, 애자일 조직문화 / 사람 중심의 변화 관리 / 리더의 역할과 인사이트 |
6. 강사 소개 (Instructor)
- 디지털 트랜스포메이션·조직 혁신 전문 컨설턴트 (15년 경력)
- 국내 대기업·공공기관 대상 DX 전략, AI 비즈니스 적용 강의 다수 진행
- 『데이터 기반 경영의 시대』 『일하는 방식의 전환』 등 디지털 혁신 관련 저술 활동
- 기업의 현업 적용 중심, 실사례 기반의 실무형 커리큘럼 제공
※ 본 강의 계획서는 블로그, 인터뷰, 유튜브 등에 공개된 자료를 바탕으로 구성되었습니다. 따라서 실제 진행되는 강연 내용과 일부 차이가 있을 수 있는 점, 양해 바랍니다.
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