1. 강의명 (Title)

① 뉴욕타임즈는 어떻게 살아남을까: 디지털 전환 시대의 생존 전략

② 플랫폼으로 전환하라: DT시대, 산업의 룰이 바뀐다

③ 고객이 바뀌면 기업도 바뀌어야 한다: DT로 재정의되는 비즈니스

2. 교육 개요 (Overview)

코로나19 이후, 고객의 생활 방식과 소비 구조는 완전히 바뀌었습니다. 기술은 이미 존재했지만, 인간이 기술을 받아들이는 속도가 DT 시대를 앞당겼습니다. 이 강의는 뉴욕타임즈의 디지털 전환 성공 사례를 중심으로, 변화하는 환경 속에서 조직이 어떻게 비즈니스 모델을 재정의하고 플랫폼화해야 하는지를 다룹니다. 제조, 금융, 콘텐츠 등 산업 전반의 사례를 통해 DT의 본질을 이해하고, 각 기업이 앞으로 나아가야 할 방향성을 제시합니다.

3. 교육 목표 (Objectives)

• 디지털 트랜스포메이션(DT)의 흐름과 산업별 변화 양상을 이해한다.
• 플랫폼 비즈니스의 핵심 구조와 가치 창출 메커니즘을 파악한다.
• 고객 변화에 따라 조직이 어떻게 ‘업(業)’을 재정의해야 하는지 학습한다.
• 뉴욕타임즈, 애플 등 사례를 통해 DT 성공요인을 분석하고 적용 방안을 도출한다.

4. 기대 효과 (Expected Outcomes)

• 기업이 디지털 전환의 필요성을 조직 구성원 모두가 공감하게 됩니다.
• 변화 대응 중심의 새로운 비즈니스 모델 발상력이 강화됩니다.
• ‘고객 중심의 플랫폼 사고’가 조직 전략에 내재화됩니다.
• 급격한 산업 변화 속에서도 지속 가능한 성장 방향을 수립할 수 있습니다.

5. 상세 커리큘럼 (Curriculum) (시간 제외)

6. 강사 소개 (Instructor)

• 이승윤 교수 – 전 건국대학교 경영학과 교수
• 4차산업, 빅데이터, 디지털 트랜스포메이션, 콘텐츠 비즈니스 등 미래 경영 분야 전문가
• 국내외 기업 및 공공기관 대상 DT전략·마케팅·SNS·창의혁신 강연 다수
• “고객이 바뀌면 업도 바뀌어야 한다”는 실전 중심 강의로 기업 변화관리 프로그램에 다수 참여