강의계획서 · 개인의 시대와 호명 사회
1. 강의명 (Title)
강사초청특강 제안
① 개인의 시대, 호명 사회 — 변화의 흐름을 읽다
② 직급보다 이름으로 부르는 사회, 무엇이 달라질까?
③ 조직의 경계를 넘어 개인이 주도하는 시대의 생존 전략
2. 교육 개요 (Overview)
지금은 ‘조직의 시대’에서 ‘개인의 시대’로 이동하는 대전환의 시기입니다. 송길영 박사의 강연은 사회 변화의 데이터를 바탕으로, 왜 우리는 지금 ‘호명 사회’로 진입했는지 통찰력 있게 설명합니다. 조직 중심의 사고에서 벗어나 개인의 주체성과 자율성이 강조되는 오늘, ‘변화의 흐름 속에서 나와 조직이 함께 성장하는 법’을 배우는 강의입니다.
3. 교육 목표 (Objectives)
- ‘개인의 시대’의 사회적 의미와 배경을 이해한다.
- ‘호명 사회’의 개념을 통해 조직 내 관계 변화를 통찰한다.
- 직급 중심 문화에서 개인 중심 문화로 전환하는 방법을 배운다.
- 변화의 흐름 속에서 개인의 경쟁력과 조직의 지속 가능성을 함께 모색한다.
4. 기대 효과 (Expected Outcomes)
- 조직 구성원의 주체성 강화 및 자율적 업무 문화 확립
- 수평적 소통과 상호 존중의 조직문화 형성
- 직급 중심 의사소통에서 벗어나 협업 중심의 조직문화 촉진
- 사회 변화 흐름에 맞는 개인 및 조직의 혁신적 사고 확립
5. 상세 커리큘럼 (Curriculum) (시간 제외)
| 모듈 | 주제 | 핵심 내용 |
|---|---|---|
| 1 | 개인의 시대, 무엇이 달라졌나 | 조직 중심에서 개인 중심으로 / ‘핵개인’의 등장 / 커리어 자율성의 확산 |
| 2 | 호명 사회: 이름으로 부르는 세상 | 직급 대신 이름으로 부르는 문화 / 개인 존중의 새로운 조직 관계 / 수평적 커뮤니케이션의 가치 |
| 3 | 직급에 대한 집착과 정체성의 문제 | ‘호칭=존중’이라는 인식 / 승진 중심 사고의 한계 / 정체성의 다층화 |
| 4 | 유동성의 시대: 커리어의 재설계 | 퇴사·이직·프리랜서의 보편화 / 새로운 경험의 가치 / 이동이 곧 성장인 시대 |
| 5 | 조직의 생존 전략 | 모래시계형 조직의 위험 / 중간층 이탈과 리더십 재구성 / 개인 중심 HR의 필요성 |
| 6 | 개인과 조직이 함께 성장하는 법 | 데이터 기반 인사이트로 읽는 변화 / 개인의 자율성과 조직의 지속 가능성의 균형 |
6. 강사 소개 (Instructor)
- 송길영 박사 – 빅데이터 분석 전문가, 바이브컴퍼니(舊다음소프트) 부사장
- 『상상하지 말라』, 『그냥 하지 말라』 저자, 대한민국 대표 트렌드 분석가
- KBS, JTBC, tvN 등 다수 방송 출연 및 대기업·공공기관 초청 강연 다수
- 데이터로 사회 변화를 해석하고, 개인과 조직이 미래를 준비하도록 돕는 최고의 명강사
※ 본 강의 계획서는 블로그, 인터뷰, 유튜브 등에 공개된 자료를 바탕으로 구성되었습니다. 실제 강연 내용과 일부 차이가 있을 수 있습니다.
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