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1:1문의

​리더를 위한 멘탈관리

장은지 강사님

강연일

조회수32

강연내용 소개
훌륭한 리더십의 시작은 ‘자기 마음’을 아는 데서 출발합니다. 장은지 강사는 조직 내 수많은 리더들의 사례를 통해 자기 인식(Self-awareness)이 리더십의 핵심임을 강조합니다. 성공한 리더들의 공통점은 탁월한 전략보다 ‘자신을 객관적으로 돌아보는 능력’이었습니다. 본 강연은 리더의 감정 관리, 자기 인식, 피드백 수용, 신뢰 리더십을 중심으로 개인과 조직이 함께 성장하는 ‘내면의 리더십’을 제시합니다.
강연분야

경영( 리더십, 조직문화, 혁신, 조직관리, 목표관리, 조직활성화, 변화 )

건강( 스트레스, 심리 )

주요학력
- 美 University of Chicago MBA
- 서울대학교 졸업
주요경력
- 이머징리더십인터벤션즈 대표
- 맥킨지 서울사무소 맥킨지리더십센터장, 디렉터
- 대통령 직속 4차산업혁명위원회 사회제도혁신위 혁신위원
- 동아비지니스리뷰(DBR), 하버드비니지스리뷰(HBR) 인사/조직문화 담당 필진
: 4차 산업혁명 Agile/애자일 조직, 홀라크라시(Holacracy)및 수평적 조직문화,리더십,인구절벽, 일하는 방식/워크스마트 관련 Special Report 및 칼럼
- 2016년 대한상공회의소& 맥킨지 한국 100개 기업 조직건강도와 기업문화 진단보고서 프로젝트 총괄
-2018년 대한상공회의소& 맥킨지 한국 기업 조직건강도와 기업문화 진단 2차 보고서 자문
-삼성전자 수평적 조직문화 주제 사내방송(SBN) 프로그램 기획 및 패널 출연, 진행,자문(2017-2018)
- 삼성전자 DS(반도체) 부문 2017 조직문화 컬쳐페어 좌장 및 자문
- 前 대한상의 주관 기업문화 혁신 전문가 (30개 주요 기업 HR/기업문화 담당자)포럼 자문
- 국내 주요 그룹사 및 4대 금융사, 공기업, 다국적 회사 대상 전략, 거버넌스, 조직개발, 조직관리, 리더십 진단 및 육성, 일하는 방식/ 워크스마트, 애자일 조직구축 관련 컨설팅 프로젝트 수행(컨설팅 경력 20년)
강연주제
- 수평적 조직문화를 위한 워크샵
- 조직 개발 및 리더십
- 조직 진단 및 개발, 조직문화
- 조직 마음건강 컨설팅
- 리더 마음건강 및 스트레스 관리
- 애자일&미래조직 구축
- 워크스마트, 일하는 방식 혁신
- 조직 역량 개발 및 인재육성
주요저서
갤러리
강의계획서 | 장은지 강사 기업특강 - 리더를 위한 멘탈관리

강의계획서 · 리더를 위한 멘탈관리

1. 강의명 (Title)

기업특강 · 리더십 · 조직문화

① 리더를 위한 멘탈관리

② 자기 마음을 이해해야 진짜 리더가 된다

③ 자기 인식 기반 리더십과 조직 성장을 위한 마음 관리 전략

2. 교육 개요 (Overview)

훌륭한 리더십의 시작은 ‘자기 마음’을 아는 데서 출발합니다. 장은지 강사는 조직 내 수많은 리더들의 사례를 통해 자기 인식(Self-awareness)이 리더십의 핵심임을 강조합니다. 성공한 리더들의 공통점은 탁월한 전략보다 ‘자신을 객관적으로 돌아보는 능력’이었습니다. 본 강연은 리더의 감정 관리, 자기 인식, 피드백 수용, 신뢰 리더십을 중심으로 개인과 조직이 함께 성장하는 ‘내면의 리더십’을 제시합니다.

3. 교육 목표 (Objectives)

  • 리더로서 자기 인식과 정서 조절의 중요성 이해
  • 조직 내 관계에서 발생하는 감정 피로와 리더십 딜레마 해결
  • 피드백과 성찰을 통한 지속 가능한 리더 성장법 학습
  • 진정성 있는 리더십으로 조직 신뢰와 몰입도 향상

4. 기대 효과 (Expected Outcomes)

  • 자기 인식을 통한 리더의 내면 안정 및 판단력 강화
  • 조직 구성원 간 신뢰 기반의 소통 문화 정착
  • 감정·스트레스 관리 역량 향상
  • 자율적·성찰형 리더십 모델 확립

5. 상세 커리큘럼 (Curriculum)

모듈주제핵심 내용
1나는 어떤 리더인가?리더의 자기 인식 점검 / 이상적 리더 vs 실제 리더 / 내면 성찰의 필요성
2성공의 함정과 부풀려진 자아과거 성공 경험의 덫 / 나르시시즘형 리더의 위험 / 겸손한 리더십의 가치
3피드백 부재의 조직 리스크권위 문화와 자기 확신의 부작용 / 솔직한 피드백의 중요성 / 열린 리더십
4주체성 있는 리더십조직 문화의 함정 / 타인의 리더십 답습을 넘어서 ‘나만의 리더십’ 찾기
5정확한 자기 인식을 위한 3단계① 솔직한 피드백 구하기 ② 객관적 자기 진단 ③ 정직한 자기 표현
6리더, 내 자신을 알라영웅적 리더십의 한계 / 진정성 기반의 리더십 전환 / 성장하는 리더의 조건

6. 강사 소개 (Instructor)

  • 장은지 강사 – 조직문화·리더십·멘탈케어 전문가
  • 국내 주요 기업 및 공공기관 대상 리더십 코칭 및 멘탈관리 강연 다수 진행
  • 전문 분야: 감정관리, 셀프 리더십, 조직 내 관계 회복, 심리적 회복탄력성

※ 본 강의 계획서는 블로그, 인터뷰, 유튜브 등에 공개된 자료를 바탕으로 구성되었습니다. 실제 강연 내용과 일부 차이가 있을 수 있습니다.

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