강의계획서 · 공정에 민감한 MZ세대가 호봉제를 거부하는 이유
1. 강의명 (Title)
초청강의 · 인사노무 · 조직문화
① 공정에 민감한 MZ세대가 호봉제를 거부하는 이유
② 세대 변화에 따른 인사·보상 체계의 혁신
③ MZ세대가 바꾸는 일터의 ‘공정’ 패러다임
2. 교육 개요 (Overview)
채용은 어렵고, 입사 후 퇴사율은 높아지는 시대. 지금의 조직은 MZ세대라는 새로운 세대와 함께 일하는 법을 배워야 합니다. 노동법률 전문가 장내석 강사는 노동 현장의 실제 사례를 통해 MZ세대가 왜 ‘공정’에 민감한지, 그리고 호봉제가 왜 그들에게 받아들여지지 않는지를 분석합니다. 본 강의는 세대 간 인식 차이를 이해하고, 공정한 보상과 직무 중심의 인사 혁신 방향을 제시합니다.
3. 교육 목표 (Objectives)
- MZ세대의 공정 인식과 일터의 변화 이해
- 호봉제·연봉제 중심 구조의 한계 분석
- 직무급제 도입 필요성과 해외 사례 학습
- 세대 간 신뢰를 구축하는 조직문화 전략 제시
4. 기대 효과 (Expected Outcomes)
- MZ세대 구성원 이탈률 감소 및 몰입도 향상
- 공정하고 투명한 보상 체계 설계 역량 강화
- 직무 중심의 효율적 인사관리 체계 이해
- 세대 공존과 협력을 위한 커뮤니케이션 기반 확보
5. 상세 커리큘럼 (Curriculum)
| 모듈 | 주제 | 핵심 내용 |
|---|---|---|
| 1 | MZ세대의 등장과 일터의 변화 | 세대별 가치관 비교 / 공정·자율·보상의 기준 변화 / 조직 충성도 감소 원인 |
| 2 | ‘공정’의 감각: 왜 MZ세대는 예민한가 | 불공정한 보상 사례 / 동일노동-동일임금 논의 / 세대별 공정 인식 차이 |
| 3 | 호봉제·연봉제의 구조적 한계 | 근속 중심 임금체계의 문제 / 직무 난이도 미반영 / 세대 간 임금 격차 사례 |
| 4 | 직무급제의 도입과 과제 | 직무 난이도·책임도 기반 임금 설계 / 글로벌 사례 / 공정성과 효율성의 조화 |
| 5 | 세대 간 조직문화 갈등 해결 | MZ세대의 ‘상소문 사건’ 분석 / 신뢰 기반 커뮤니케이션 / 리더의 역할 |
| 6 | 미래형 인사제도의 방향 | 공정한 평가·보상체계 / 직무급 확산 가능성 / 지속 가능한 일터 구축 전략 |
6. 강사 소개 (Instructor)
- 장내석 – 노동법률 전문가 / 노무법인 리앤 대표 공인노무사
- 다수의 공공기관·기업 자문 및 노동분쟁 컨설팅 수행
- 전문 분야: 인사제도 설계, 직무급 평가, 세대갈등 해소, 공정노사관계
- 주요 강연: 『MZ세대가 바라는 공정한 일터』 『조직문화와 법의 교차점』
※ 본 강의 계획서는 블로그, 인터뷰, 유튜브 등에 공개된 자료를 바탕으로 구성되었습니다. 실제 강연 내용과 일부 차이가 있을 수 있습니다.
그만하기
계속 답변하기
