강의계획서 · 제록스는 왜 실패했을까? – 연세대학교 박희준 교수 디지털 혁신 특강
1. 강의명 (Title)
디지털 리더십·혁신 전략·임원교육 특강
① 제록스는 왜 실패했을까? – 혁신을 놓친 기업의 교훈
② 디지털 전환 시대, 조직의 핵심역량을 다시 정의하라
③ 변화의 파도 속에서 리더가 가져야 할 통찰
2. 교육 개요 (Overview)
한때 복사기 한 대로 세상을 바꾼 제록스(Xerox). 그러나 지금 그들의 이름은 혁신의 상징이 아닌, 혁신을 놓친 기업의 대명사가 되었습니다. 박희준 교수(연세대학교)는 제록스의 성공과 실패를 통해 “왜 혁신 기업이 스스로의 미래를 놓쳤는가”를 분석하며, 디지털 시대 조직이 반드시 새겨야 할 핵심 전략과 리더의 역할을 제시합니다.
3. 교육 목표 (Objectives)
- 혁신 기업 제록스 사례를 통해 디지털 시대의 전략적 통찰을 습득한다.
- 조직의 ‘핵심 역량(Core Competency)’을 재정의하고 확장하는 방법을 이해한다.
- 기술 변화 속에서 임원·리더의 역할과 리더십 방향성을 점검한다.
- 성공의 함정에서 벗어나 지속가능한 혁신 조직으로의 전환 전략을 모색한다.
4. 기대 효과 (Expected Outcomes)
- 변화 대응력 향상 및 디지털 전환 리더십 강화
- 조직 내 혁신 DNA 확산과 핵심역량 재정립
- 미래시장에 대한 통찰력 제고 및 전략적 사고력 강화
- 실제 사례 중심의 학습을 통한 실행 가능한 경영 인사이트 확보
5. 상세 커리큘럼 (Curriculum)
| 모듈 | 주제 | 핵심 내용 |
|---|---|---|
| 1 | 혁신의 아이콘, 제록스의 탄생 | 건식 복사 기술의 발견 / 렌탈 비즈니스 모델 혁신 / 시장의 폭발적 성장 |
| 2 | PARC의 전설과 놓친 기회 | 팰로앨토 연구소의 탄생 / GUI, 마우스, LAN, 레이저프린터 / 애플·MS에 흡수된 기술 |
| 3 | 선택과 집중, 그리고 전략의 함정 | ‘복사기 중심 전략’의 한계 / 핵심역량(Core Competency)의 오해 / 시대 변화에 맞춘 재정의 필요성 |
| 4 | 디지털 전환 시대의 핵심 통찰 | 제품 중심에서 ‘가치 중심’으로 / 기술을 흡수하는 조직문화 / 유연한 사고와 실행 |
| 5 | 리더십의 역할: 혁신을 설계하는 사람들 | 임원·리더의 질문력 / 실패로부터 배우는 조직학습 / ‘성공의 관성’ 극복 |
| 6 | 제록스에서 배우는 오늘의 교훈 | 고객 재정의 / 핵심역량 재발견 / 지속가능한 성장의 조건 |
6. 강사 소개 (Instructor)
- 박희준 교수 – 연세대학교 경영대학 교수
- 전문 분야: 디지털 트랜스포메이션, 혁신경영, 리더십, 조직전략
- 기업 임원교육·공공기관 혁신 세미나·MBA 과정 강연 다수
※ 본 강의 계획서는 블로그, 인터뷰, 유튜브 등에 공개된 자료를 바탕으로 구성되었습니다. 실제 강연 내용과 일부 차이가 있을 수 있습니다.
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