- 現 성과경영 연구소 대표 연구원
- 前 삼성전자 인사팀(HRM,HRD)
- 기술 아카데미 총괄 운영(S.E.T.C)->교육체계 개발 및 전략, 운영실무
- 현장 맞춤형 OJT프로그램 개발, 부서별 기술혁신 교육체계 ‘J.I.T시스템’ 개발
- 조직문화 진단 및 분석, 조직관리 전략 수립 운영
- 現생각정리 아카데미 교육자문
- 前기업강사 매니징 시스템 ‘강사큐브’ 전략기획 실장
- 前㈜MJ System 전략기획실장(전무)
- 現기업강사 육성을 위한 P.I과정 전임교수

- 핵심인재의 패턴 촉, 맥, 본
- 업무성과와 역량향상을 위한 강점관리
- 조직문화의 이해 관리
- 개인 및 조직차원의 갈등과 커뮤니케이션
- 업무성과 향상과 목표달성을 위한 효율적 시간관리
- 개인과 조직의 성장을 위한 리더십
- 잘못된 회의문화 개선
- 개인과 조직이 함께 성장하는 조직변화
- 성공하는 경영혁신을 위한 위기경영
- 실천을 기반으로 성과를 창출하라

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